Северянам рассказали, зачем компаниям развивать наставников

фото: архив мк в мурманске. Наставничество все чаще становится важным инструментом развития сотрудников. Грамотно выстроенные программы менторства помогают быстрее адаптировать новичков, повышать эффективность работы и готовить будущих руководителей. О том, как работает этот механизм, «МК в Мурманске» рассказала генеральный директор сервиса по поиску работы и найму сотрудников GdeRabota.ru Екатерина Агаева. «Хорошо развитое наставничество помогает выявить лидерские качества сотрудников и вырастить из них будущих руководителей», — отмечает Екатерина Агаева. Перед запуском программы менторства важно определить ее цель — адаптация новичков, развитие лидеров или повышение общей эффективности команды. Не менее важен и правильный выбор наставников. «Наставник должен быть не только опытным специалистом, но и человеком, который умеет поддерживать, мотивировать и давать конструктивную обратную связь», — поясняет она. По мнению специалиста, именно опыт наставничества формирует у сотрудников управленческие навыки и помогает компаниям выстраивать устойчивые и сильные команды. Ранее мы писали, что календарь 2026 года принесет больше коротких рабочих недель.